石油管線管再增十項舉措強化協(xié)力安全管理
日前，石油管線管公司針對近年來協(xié)力安全管理工作開展專題研討，分析協(xié)力安全管理存在的主要問題，在12項安全管理舉措的基礎(chǔ)上，提出了10項進一步強化協(xié)力安全管理的措施，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
今年初以來公司在協(xié)力安全工作方面推進了一系列管理舉措，包括要求項目單位建立協(xié)力單位聯(lián)系人制度、對協(xié)力單位在崗人員開展“天天讀、月月考”活動、各級對協(xié)力單位開展定期安全績效評價、對新進協(xié)力人員進行24學時脫產(chǎn)安全培訓(xùn)及綜合素質(zhì)測試、為風險高和難度大的協(xié)力單位配備協(xié)力安全經(jīng)理或管理員、廠級領(lǐng)導(dǎo)季度約談協(xié)力單位負責人等12項有效舉措。
雖然這些管理措施取得一定效果，但在實際安全管理工作中，還存在工作落實簡單化、管理基礎(chǔ)不平衡、被動接受多而自我改進少、標準化執(zhí)行不規(guī)范和項目單位重布置輕推進等問題。
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