石油鋼管天津分公司將2016年確定為“質(zhì)量穩(wěn)定年”，堅持以提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性為核心，推進管理制度化、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、操作精準(zhǔn)化，主導(dǎo)產(chǎn)品關(guān)鍵過程控制能力和質(zhì)量管理水平得到有效提升，半年質(zhì)量異議損失較去年同期降低0.35元/噸鋼。一是加強質(zhì)量精益管控，實施精益管控項目、六西格瑪項目等質(zhì)量改進活動，不良質(zhì)量成本損失明顯降低。二是加大質(zhì)量問題整改效果的跟蹤督導(dǎo)、驗證評價工作力度，進行公司內(nèi)部常規(guī)督查163次、外部督查3次，客戶質(zhì)量服務(wù)能力提高。三是新取得各類產(chǎn)品認(rèn)證12項，發(fā)揮了認(rèn)證資質(zhì)創(chuàng)效作用。四是強化中心實驗室管理，通過中國合格評定國家認(rèn)可委員會專家組的監(jiān)督評審，提升了檢驗準(zhǔn)確度。五是全面推進質(zhì)量模塊建設(shè)，構(gòu)建了質(zhì)量績效、原材物料、質(zhì)量門等7個子模塊，并在部分單位進行了試點。
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